近期各地已進(jìn)入汛期。實業(yè)公司采取多項有力措施，認(rèn)真做好防汛工作。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)：分公司成立了防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化工作職責(zé)和分工，確保工作順利開展。二是班組定期開展隱患排查：班組值班房、機房、收放系統(tǒng)、防風(fēng)系統(tǒng)、排淡系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時加以糾正和整改，將各項不安全因素消滅在萌芽期。三是加強值班和信息溝通：汛期組織人員加強值班，適時掌握天氣狀況，手機保持二十四小時待機并保持通暢。（實業(yè)公司）